klee-konzepte

Kommunen gehören auf ihrem Hoheitsgebiet in der Regel zu den größten Immobilieneigentümer. Aber egal ob Schulen, KITAs, Sportstätten, Feuerwehr-, Verwaltungs- und Wohngebäude - überall erzeugen permanent wachsende Anforderungen erheblichen Handlungsbedarf für die Öffentliche Hand. Seien es zunehmende Instandhaltungs-/ Sanierungsstaus, Migration, Digitalisierungsnotwendigkeiten, Klimaneutralitätsanforderungen, veränderte Raumanforderungen oder sich laufend verschärfende gesetzliche Regelungen. All dies trifft auf begrenzte finanzielle Mittel und zunehmend knapper werdende personelle Kapazitäten - auch bei Kreisen und Landschaftsverbänden.

Hierbei müssen brennende Fragen beantwortet werden:

• Wie organisieren wir die Immobilienfunktion in der Kommune?
• Welche Leistungen können bzw. müssen wir zukünftig noch selber erbringen? Was können bzw. müssen wir zukünftig zukaufen?
• Ist die Gründung einer Inhouse-Gesellschaft für uns sinnvoll? Welche Vorteile bringt sie?
• Welche Prozesse/ Prozessschritte können wir digitalisieren?
• Wie gehen wir mit der Volatilität im Raumbedarf um?
• Wie priorisieren wir unsere Vorhaben?
• Wie organisieren wir Großprojekte?
• Was ist für uns die richtige Vergabeumfang? - Einzellosvergabe, Generalplaner-/ Generalunternehmer-Vergabe oder Totalunternehmer-Vergabe?
• Wie stellen wir die Betreiberverantwortung rechtssicher auf?
• Wie delegieren wir sicher?
• Was machen wir mit nicht mehr betriebsnotwendigen Liegenschaften?
• Wie gewinnen und binden wir Fachkräfte?
• etc.
   

klee-konzepte bietet Lösungsansätze

über den Lebenszyklus der Immobilien -

• von der Bereitstellung, 
• über den Betrieb 
• bis zur Verwertung

- strategisch, betriebswirtschaftlich, finanziell, organisatorisch und personalwirtschaftlich.

Daneben berate ich auch gerne in Fragen der kommunalen Haushaltskonsolidierung, der Beteiligungssteuerung und der Stadtentwicklung.

Bei juristischen und steuerlichen Themen stehen langjährig erfahrene Netzwerkpartner bereit.